【VUCA】管理部門はアウトソーシングの時代?【専門性×凡事徹底】
正解が無いVUCAの時代を管理部門系会社員が生き抜くためには?
管理部門の必要性
「管理本部はアウトソーシングで専門性が高い人に任せれば質もいいため必要がない」
これは管理本部に限らず全ての職種(役割)にも同じことが言えます。
営業も製造も開発もアウトソーシングで専門性が高い人に任せれば質もいいため必要ありません。
どんな職種(役割)であっても専門性を高めていくことが重要だと思います。
特に管理本部はこれからRPAなどの機械に替わられる定型業務が多く、早くそこから脱却する準備を進めていかなければなりません。
VUCAの時代の生き方
ただしVUCA&人生100年の時代に1つの仕事1つの職種1つの専門性で生きていくのは多くの人にとって不可能です。
藤原和博氏は3つの分野で仕事をマスターすればかなり希少性の高い人材になれると提唱しています。
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『LIFESHIFT』の中でもこれから人生100年を生き抜くためには、キャリアを変えながら生きていくことが当たり前になり、キャリアを変えて生きていくことで無形資産(知識・スキル・信用・人脈等々)を蓄積しそれを繰り返していくことが重要だと言われています。
LIFE SHIFT(ライフ・シフト) 100年時代の人生戦略 [ リンダ・グラットン ] 価格:1,980円 |
この流れは企業の副業・兼業解禁、政府が推進するリカレント教育にも繋がっています。
凡事徹底、結局これが一番大切
この様な未来を見据えつつも、やはり大事なのは凡事徹底、知行合一、今対峙している目の前の現実(課題)に向き合い、解決していくことだと思います。
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それを繰り返すプロセスの中で専門性を高めていきたいです。
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